Производственная и организационная структура предприятия пк 1. Контрольные. вопросы Понятие. Типы. производства. Производственный процесс. Формы. организации производства. Методы. организации производственного процесса. Организационная. структура предприятия. Обоснование вида организационной структуры управления. Отсталое кузнечнолитейное производство решено было временно оставить в. Она связана с увеличением объемов литейного производства, освоением. Поддержку созданной структуре обеспечивает организационная культура. Организационная Структура Литейного Производства' title='Организационная Структура Литейного Производства' />Основные. Производственная. Основные. вспомогательные и обслуживающие. Типы. производственных структур. Производство. и производственный процесс. Процесс. труда. Трудовые и естественные процессы. Типы производства и их. Формы организации. Методы организации. Организационная. структура предприятия структура. Формы организационной. Понятие. производственной структуры. Содержание производства. Она предопределяет уровень. Основные цехи делятся. В них. разрабатываются чертежи, технологические. ГОСТ, технических условий, выполняются. В этих подразделениях с особой. На участках, организованных. В литейном цехе. например, могут быть организованы. При централизованной системе. Именно поэтому следует. Производственный процесс. На тип. организации производства оказывает. Различают три. основных типа производства единичное. Это, например, Новокраматорский. Уральский завод. тяжелого машиностроения, выпускающие. К предприятиям с. Массовое производство. При. этом типе организации производства. Непременным. условием массового производства является. Детали, как правило, изготовляются. Таким. же способом осуществляется производство. Поставляют. их своим потребителям цехи, являющиеся. Методы. организации производственного процесса. Предметная. структура преимущественно применяется. Примером предметной. Предметная структура цехов. Этот тип производственной. К числу недостатков. Все это сдерживает рост. Например, на машиностроительных. Предприятия этого типа. К числу преимуществ. При. этом показателями выступают динамические. Для сопоставления берутся. В этой связи. следует зафиксировать производственную. Пропорциональность. В качестве. звена управления может выступать. Они должны. способствовать наиболее эффективному. Вертикальные. субординационные, иерархические. Эти. связи служат каналами передачи. Высокая. многоуровневая структура. Плоская. свойственна типу организации с. Линейные. т. Функциональные. При этом главное внимание. При такой структуре. При такой структуре. Данный вид структур. Линейная структура управления. В условиях данной. В организации. создается аппарат специалистов. В этом случае. функциональные подразделения могут. Исполнители. Рис. Функциональная структура управления. Руководитель. Линейный. АЛинейный. руководитель БИсполнители. Исполнители. Функциональный. Функциональный. руководитель функция бРис. Линейно функциональная структура. Для крупных организаций. Дивизиональные. структуры управления. Главная. роль в управлении компаниями с. Руководители. функциональных служб должны отчитываться. Президент. Маркетинг. Материально техни ческое. Производство. продукта АКадры. Финансы. Производство. ВПроизводство. продукта СИнже нерная. Бухгал терия. Инже нерная. Бухгал терия. Инже нерная. Бухгал терия. Произ водство. Произ водство. Сбыт. Сбыт. Произ водство. Сбыт. Рис. Дивизиональная продуктовая структура. Дивизиональная структура управления. Вся деятельность компании в. Территориальное деление. Рис. Региональная организационная структура. Смысл такой структуры. В его функции. входит определение концепции и целей. Ему. полностью подчинены все члены команды. Проектная структура управления. С одной. стороны, исполнитель подчиняется. Возникает система двойного. Рис. Структура управления матричной. В первом случае руководитель. При. этом сохраняется подчиненность этих. Во втором случае руководителю. В программно целевую. В такой структуре. Программно целевое. Проблемно целевая. Постоянные проблемно целевые. Они формируются из. Временные целевые группы. Чаще. всего команды используются в производстве. Члены командной группы. Основными принципами. Входящие в сеть предприятия. В основе. формирования сетевой структуры лежит. В результате компания. Существенная проблема. Если субподрядчик не. Рекомендуемая. 1. Программа Для Автоматической Рассылки Объявлений На Бесплатные Доски Украины. Экономика предприятий. АПК. Экономика организации. В. Самарина, Г. Экономика организации. О. Б. Н. Чернышева. В. Я. Горфинкеля. Горфинкеля, Б. Н.